Tratat de management general. Managementul schimbării Vol.9

Din dorinta de a pune la dispozitia studentilor, masteranzilor, doctoranzilor, managerilor si altor persoane interesate, autorii au realizat prezenta carte, un ABC managerial in domeniul schimbarii si riscului. Cartea se adreseaza, cu preponderenta, organizatiilor care adopta un management bazat pe acumulari conceptuale, experimente moderne, variante organizatorice, cu speranta ca va imbunatati praxisul managerial. Analiza modelelor de comportament organizational, facuta cu abilitate, este absolut necesara pentru a intelege ce se intampla intr-o organizatie aflata in schimbare, chiar daca n-am avea nicio notiune despre felul in care functioneaza si despre cauzele care ii determina functionarea.

Aceasta lucrare contine atat elemente teoretice cat si practice si incearca sa ofere cateva concepte utile, care sa contribuie la intelegerea dinamicii schimbarii organizationale majore, ca si la planificarea si gestionarea acestora. Ea abordeaza provocarile care creeaza necesitatea unei schimbari organizationale, imperativul schimbarii fiind forta motrice care urneste din loc chiar si cele mai statice si conservatoare organizatii. Din dorinta de a pune la dispozitia studentilor, masteranzilor, doctoranzilor, managerilor si altor persoane interesate, autorii au realizat prezenta carte, un ABC managerial in domeniul schimbarii si riscului.

Cartea se adreseaza, cu preponderenta, organizatiilor care adopta un management bazat pe acumulari conceptuale, experimente moderne, variante organizatorice, cu speranta ca va imbunatati praxisul managerial. Analiza modelelor de comportament organizational, facuta cu abilitate, este absolut necesara pentru a intelege ce se intampla intr-o organizatie aflata in schimbare, chiar daca n-am avea nicio notiune despre felul in care functioneaza si despre cauzele care ii determina functionarea. Aceasta lucrare contine atat elemente teoretice cat si practice si incearca sa ofere cateva concepte utile, care sa contribuie la intelegerea dinamicii schimbarii organizationale majore, ca si la planificarea si gestionarea acestora.

Ea abordeaza provocarile care creeaza necesitatea unei schimbari organizationale, imperativul schimbarii fiind forta motrice care urneste din loc chiar si cele mai statice si conservatoare organizatii.