Cele 21 de legi supreme ale liderului

Leadershipul se bazeaza pe un set de principii universale, indiferent de timp si spatiu. Vremurile se schimba, tehnologia avanseaza intr-un ritm extrem de rapid, culturile si politicile difera de la o tara la alta, dar valorile tipice artei de a conduce sunt aceleasi peste tot. Totul depinde de perseverenta de care veti da dovada in aplicarea lor, pentru ca, desi teoria vi se poate parea simpla, practica este cea care conteaza.

Lectii valoroase despre arta de a conduce de la unul dintre cei mai reputati specialisti in leadership la nivel mondial. „Campionii nu devin campioni in ring; acolo primesc doar recunoasterea“ – ne spune renumitul speaker si autor John C. Maxwell in aceasta editie revizuita a unei carti care a schimbat in bine viata a milioane de lideri din intreaga lume si care poate fi considerata un adevarat manifest al vietii, invataturilor si experientelor sale.

Leadershipul nu este o disciplina statica, asa ca legile incluse in prima editie au fost actualizate, ilustratiile mult imbunatatite si aplicatiile au o latura mult mai practica. Conceptele teoretice de baza ale leadershipului nu au fost eliminate, ci mai degraba aduse la zi, fiindca lucrarea se adreseaza in primul rand noii generatii de lideri. Va invitam, asadar, sa cititi Cele 21 de legi supreme ale liderului – mai degraba un manual esential decat o analiza ezoterica a leadershipului.

Fragment din carte: "LEADERSHIPUL NU ESTE... Oamenii au multe conceptii gresite atunci cand vine vorba despre leadership. Cand aud ca cineva are un titlu impresionant sau o functie de conducere, presupun automat ca persoana respectiva este si lider.

Uneori este adevarat. Insa functiile nu au prea mare valoare cand discutam despre conducere. Adevaratul leadership nu poate fi dobandit ca urmare a unui premiu obtinut, a numirii functie sau prin primirea unui titlu.

Vine doar prin prisma influentei avute si nu se poate transmite. Trebuie castigat. Singurul lucru pe care ti-l poate oferi un titlu este putin timp in plus - fie pentru a creste nivelul de influenta pe care-l ai, fie pentru a-l submina definitiv.

CINCI MITURI DESPRE LEADERSHIP Exista o multime de prejudecati si mituri in care oamenii cred atunci cand vine vorba de lideri si despre arta de a conduce. In cele ce urmeaza, vom discuta despre cinci dintre ele, cel mai des intalnite. 1.

MITUL MANAGEMENTULUI O conceptie gresita larg raspandita este aceea in care managementul si leadershipul sunt considerate sinonime. Pana acum cativa ani, cartile care pretindeau ca se refera la leadership erau de fapt despre management. Diferenta dintre cele doua consta in faptul ca leadershipul se refera la influentarea altor oameni, in timp ce managementul se concentreaza asupra mentinerii sistemelor si a proceselor aferente.

Fostul presedinte de la Chrysler, Lee Iacocca, a spus la un moment dat: „Uneori, chiar si cel mai bun manager este ca un baietel, care merge alaturi de un caine mai mare ca el, asteptand sa vada in ce directie o ia animalul, astfel incat sa il poata duce acolo." „Singurul lucru pe care ti-l poate oferi o functie este putin timp in plus — fie pentru a creste nivelul de influenta pe care-l ai, fie pentru a-l submina definitiv.” Cea mai buna cale de a testa daca o persoana este mai degraba lider decat manager este sa o pui sa implementeze o schimbare pozitiva. Managerii pot mentine directia, dar nu o pot schimba. Atat pot face sistemele si procesele existente.

Pe de alta parte, pentru a determina oamenii sa se indrepte noua directie, trebuie sa ai influenta. "